Изгнаникът е човек, който е отхвърлен от обществото. Всички опити за повторно навлизане в социалната среда завършват в един сценарий - той отново е отхвърлен. Защо човек попада в ролята на изгнаник и как може да се измъкне от тази роля?
Когато екип отхвърли човек
Във всеки колектив отхвърлянето на някого се случва по различен начин. В училище това може да бъде подигравка, обида и дори физически тормоз, в групите за възрастни отхвърлянето може да се осъществи под формата на сложно пренебрежение, когато изглежда няма откровено пренебрегване, но един човек се чувства много зле, а всички останали, тъй като ако по предварителна уговорка играят тяхната роля.
Изгнаник се превръща в този, при който повечето от хората около него започват да виждат това, което отхвърлят в себе си. Това могат да бъдат качества като несигурност, липса на успех в професията. Въпреки това може да има всякакви качества, че в този отбор по някаква причина са били забранени. Например шефът не обича суетливите служители или тези, които обичат да поемат инициативата. Ако той може да разпространи настроението си върху останалата част от екипа, тогава служител, който притежава такива качества, може да стане изгнаник и да изтърпи много негативни моменти по отношение на другите.
Или друг пример. Има колективи, в които цари атмосфера на амбиция. Членовете на такива екипи си поставят трудни задачи за себе си и един за друг и са много горди, когато успеят да ги изпълнят. Ако човек, лишен от това качество, попадне в такъв екип, той може да стане изгнаник поради факта, че другите няма да могат да го уважават и ще видят в него това, което не биха искали да виждат в себе си - липсата на желанието да постигнете нещо в живота.
Така в повечето случаи се оказва, че те се превръщат в изгнаник по отношение на определена група. Ако един и същ човек попадне в друга общност, където качествата, които са му присъщи, не са отхвърлени, той може да се чувства доста добре там.
Понякога в детските колективи онези деца, чиито родители се грижат твърде много за тях и постоянно контролират живота си, стават изгнаници. Също така, причината за отхвърлянето може да бъде някаква характеристика, която колективът не приема - болест, черта на характера, принадлежност към някакъв социален слой, бедност или, напротив, материална сигурност.
В този случай трябва да анализирате какви ценности са присъщи на този екип, какви качества се отхвърлят. След това трябва да разберете какви качества проявява човек, който е станал изгнаник. Ако това противоречие е неразрешимо, тогава е необходимо да се търси нов екип или да се изграждат взаимоотношения въз основа на тази информация.
Когато човек отхвърля другите
Също така се случва човек да стане изгнаник в почти всеки колектив. Това е съвсем различна ситуация. Тук трябва да разберете какви качества в човека го правят изгнаник.
Първо, такъв отстъпник може първоначално да отрече много от ценностите, които колективът изповядва и да покаже своето неуважение в някои изявления и действия. Това от своя страна е достатъчна причина за отхвърляне.
На второ място, всеки член на общността изпълнява някаква функция, прави нещо полезно за него. Изгнаникът, от друга страна, отказва да инвестира в отбора. Той е съсредоточен върху себе си и върху своята опозиция. С това той сам провокира другите към отхвърляне. Как можете да приемете човек, който отхвърля себе си?
Трето, изгнаникът може просто да не е в състояние да изгради взаимоотношения с обществото поради техните характеристики. Ако такъв човек не реагира на импулси от другите и се затвори в себе си, нямайки способността да изгражда диалог, тогава той също може да стане изгнаник.
В живота, за да стане изгнаник, човек не се нуждае от проява на всички фактори едновременно. Един или два са достатъчни, за да получите отказ. В първия случай, когато човек отрича ценностите на екипа, реакцията на околните може да стане най-сурова. Докато в последния случай, ако има просто невъзможност за изграждане на диалог, отхвърлянето ще приеме по-лека форма.
Поради това е необходимо да се разберат причините, довели във всеки конкретен случай до този проблем, за да могат впоследствие да бъдат коригирани.
