Сблъсквали ли сте се със ситуация, когато вашият близък или далечен познат не може да се разбере в нито един екип? Той идва на нова работа, възникват конфликти, след това уволнение и така в кръг много пъти. Какви могат да бъдат причините за подобни взаимоотношения в екипа?
Отношенията ни с екипа са изградени в съответствие с онези нагласи, които са възникнали и са се формирали дълго време. Някои от нагласите са взети от родителското семейство, тъй като от първия опит на взаимодействие с другите, останалите се появяват по-късно в училищна възраст.
В случай на постоянни проблеми в комуникацията с екипа могат да се разграничат следните причини.
Противопоставяне на вашето „аз“на интересите на екипа
Има хора, които психологически се сливат с околните, много ясно разбират своите интереси и ако не се опитват да помагат на другите, то поне не се противопоставят на интересите на колектива или отделните му представители.
В нашия случай всичко е точно обратното. Човек, който има постоянни конфликтни взаимоотношения с екипа, първоначално се противопоставя на себе си и на околните. Налице е ясно разделяне на техните интереси и интереси и нуждите на другите, техните собствени и общи ползи.
Ако такъв човек нарисува себе си и екипа, тогава той самият ще бъде нарисуван в едно пространство на листа, а екипът на друго място и няма да има връзки между тях.
Невъзможност за влизане в отношения на сътрудничество
В много случаи отношенията на сътрудничество могат да доведат до повече резултати от сумата на индивидуалните усилия и почти всеки може да инвестира в някаква обща кауза, като същевременно получава собствена лична изгода.
Например всеки служител допринася за работата на своята организация, но в замяна получава част от общия продукт или доход, който не би могъл да създаде сам без взаимодействие с други специалисти.
В нашия случай човек може да разбере това теоретично, но в действителност не може да съотнесе своите интереси и интересите на екипа, не може да влезе в отношения на сътрудничество, където всеки участник трябва да работи за цели, които няма да му донесат непосредствени ползи. Тук може да възникне голям конфликт.
Нашият герой ще използва всички налични средства, за да попречи на добре координираното взаимодействие, дразнещо другите. Често той също ще проявява раздразнение, но по друга причина, че трябва да направи нещо за чужди цели.
Използване на конфликт за отстояване на собствените интереси
В много случаи конфликтният човек използва конфронтацията в екипа, за да отстоява своята значимост или да реализира целите си.
Това е просто начин на поведение, който той използва несъзнателно и не може да го промени, дори ако си постави такава цел. В края на краищата можете да попитате човек за нещо или да го накарате да го направи с помощта на конфликт и всякакви манипулации.
Разбира се, такъв човек ще предизвика само негативизъм и ще бъде първият кандидат за уволнение.
За да разберете защо човек не се разбира в нито един екип, е необходимо не само да разбере нагласите му в отношенията с другите, но и да разгледа причините за появата им. В много случаи осъзнаването на тези причини ще ви позволи да осъзнаете много и да контролирате негативните си прояви.
