Изглежда, че без такива способности като способността за бързо превключване между задачите, асертивност, социална активност, човек не може да стане лидер. Всъщност интровертите също правят брилянтни лидери, само малко по-различен тип.
Поведението на екстроверта му помага да се изкачи по кариерата много по-бързо от интроверта. Хората са склонни да приемат качества като агресивност, гръмкост и убеденост за увереност в себе си, сила на характера и компетентност. Истински успешният лидер обаче не се отличава със самочувствието на никой, а с внимателността на интровертите. Ето няколко съвета, които да помогнат на интроверта да се представи най-добре на лидерски позиции.
1. Слушайте внимателно и съпреживявайте
Една от най-добрите черти на интроверта е способността да слуша и чува тези, с които работи. В днешно време това качество е необходимо, защото лидерът трябва да бъде гъвкав, да може да се адаптира към нуждите на различните хора и да търси компромиси.
Винаги има изкушението да „сечеш от рамото“, вместо да губиш време и усилия в търсене на най-добрата алтернатива. С течение на времето обаче това ще доведе до недоволство на служителите и съответно до постоянна текучество на персонала. Много по-ефективно е да се обърне внимание на всички хора, участващи в работния процес. Това има положителен ефект върху качеството на работа, тъй като липсата на комуникация е един от ключовите проблеми, когато компанията се справя зле.
2. Когато анализирате, не забравяйте да действате
Традиционно се смята, че успешният лидер се отличава със способността да взема решения бързо, но това не е напълно вярно. Много е трудно да се работи с хора, които първо решават и едва след това мислят. Те не навлизат в подробности и често техните решения имат колосални последици. Изненадващо, такъв лидер не е в състояние да разбере, че вредата от всички негови действия трябва да бъде отстранена от собствените му подчинени, които с течение на времето напълно спират да се опитват, тъй като работата им все още не означава нищо.
За разлика от такива хора, интровертите, благодарение на способността да слушат и да мислят замислено, обръщат внимание на всички тънкости. Единственият проблем е, че за един интроверт е изключително трудно да предприеме действия. Прекалената мания за дреболии може да изиграе жестока шега с него. Следователно интровертният лидер трябва да се научи да усеща момента, в който е време да предприеме решителни действия. След като овладее това, такъв лидер ще постигне огромен успех както за компанията, така и за своите подчинени.
3. Мекотата и топлината често са по-добри от грапавостта и упоритостта
Повечето проблеми не могат да бъдат решени с едно движение. Лидерството на екипа трябва да включва партньорство. Ще бъде много по-добре, ако се задълбочите в проблема, изслушате всички гледни точки и едва след това изберете правилния начин да го разрешите, отколкото безразсъдно да хакнете от бедрото, опитвайки се да разрешите проблема грубо.
4. Използвайте природни качества
Разработете свой собствен уникален стил на управление. Качества като съпричастност, внимателност и умения за слушане могат да бъдат подобрени с малко смелост и бързина на екстровертите. Случва се управлението на директивите да е останало в миналото и светът търси все по-интровертни лидери с гъвкавост и внимание към детайлите. Използвайте своя шанс, доверете се на себе си и не се страхувайте от нищо.
