Само вътрешната мотивация може да накара човек да работи, невъзможно е да принудите индивида по някакъв начин. Но има възможност да създадете условия, в които ще бъде приятно да работите и дори може да искате да направите повече.
Обикновено трябва да работят служители или роднини, които по никакъв начин не се стремят да бъдат реализирани в живота. Важно е не само да убеждавате, заплашвате или изисквате; необходимо е да се подхожда системно към решението, за да расте желанието да се направи нещо.
Похвала
Започнете, като благодарите на човека за всяка работа, която върши. Не казвайте, че е направено малко или лошо, необходимо е да забележите промяна, да започнете да я развивате. За всяко завършено действие давайте усмивка, насърчение и положителна оценка. Всеки е доволен, когато говори добре за него, така че този принцип ще работи както в екипа, така и в семейството. Разбира се, необходима е мярка, за 10-минутни класове не си струва да се говори за заслуги в продължение на половин час, но това трябва да се отбележи.
Изберете правилните задачи
Личността винаги има предпочитания в работата, нещо е интересно и нещо може дори да предизвика отвращение, затова се опитайте да изберете правилното занимание. Ако можете да забележите това, което представлява интерес за конкретни хора, можете да подобрите техните резултати. Правейки нещо приятно може да бъде както по-бързо, така и по-лесно. На първите етапи просто предлагайте две различни произведения и оставете човека да определи сам какво е по-лесно и удобно за него да изпълнява.
Ясни цели и задачи
Принуждавайки ги да работят, помолете ги да направят нещо конкретно. Важно е да се даде ясен наръчник за действие, да се определят етапите, сроковете и качеството. Обикновено е по-лесно за човек да направи всичко по алгоритъм, отколкото сам да измисли последователност. И критериите за оценка на постигнатото трябва да са ясни, за да няма спад в интереса към работата.
Стимул за работа
Човек прави почти всичко в живота си заради нещо. На работа хората изпълняват задълженията си заради заплата, в екип заради значимост, в семейство заради хармонията и мира. Разберете какво може да стимулира конкретен човек, анализирайте защо той иска да работи и след приключване на работата му му дайте това, което иска. Отново си струва да се вземе предвид пропорционалността на извършеното и получената награда, но допълнителен бонус, стимули под формата на приятен бонус, може да стимулира човека, да го направи по-мобилен и ефективен.
Значение и уместност
Стълба в кариерата, призована на срещи и признание в екипа - това е важна цел. Много хора мечтаят да бъдат забелязани, разпределени или да им бъде дадена някаква власт. Това понякога мотивира повече от материални награди. Започнете да откроявате онези, които работят по-добре от другите, дори само словесно да им благодарите, да правите допълнителни знаци на внимание. С такива действия бързо ще забележите как и други хора също ще искат да бъдат сред избраните, което означава, че постиженията ще станат по-високи.
