В много компании идва момент, когато служител, който е служил в полза на компанията в продължение на голям период от време, решава да промени вида на дейността или намери друго, по-изгодно предложение, вероятно от конкуренти.
Не си струва да превръщате такъв служител в потенциален враг или да прекъсвате всички контакти с него, такъв човек все още може да играе услуга не само в човешките отношения, но може да помогне и за насърчаване на бизнеса. Тук играе любимият човешки фактор.
Дори след напускането никой не може да предопредели как ще върви бизнесът на служителя в новата компания. Няма абсолютно никакви гаранции, че ще остане да работи там, поради две причини: може да му бъдат обещани условия, които всъщност не са изпълнени, самият служител може да не е доволен от новия работодател. Тогава има възможност да върнете ценен изстрел към вашата услуга.
Ако служителят на новото място на работа е тръгнал нагоре, тогава винаги можете да попитате как се справя. Това се прави най-добре в неформална обстановка. След това, по време на разговора, той може да сподели важна информация, която може да му помогне да възстанови работата си навреме и да се възползва. Как звучи една стара руска поговорка: „предупреденият е предвоен“.
Друг алтернативен вариант, който може да се случи в бъдеще, е сътрудничеството на няколко компании в един голям холдинг. Тогава такъв работник може да стане съюзник и партньор. При наличие на нормални човешки отношения ще бъде много по-лесно да създадете нещо съвсем ново с такъв човек и да направите сътрудничеството възможно най-плодотворно.
Бизнесът е предвидим процес, но дори и най-опитните анализатори не винаги могат да предвидят предстоящите промени. Следователно трябва да сте подготвени за всичко, това може да бъде висок ръст и много болезнено падане, но поддържането на приятелски или просто добри отношения ще играе роля във всеки случай. Също така бивш служител, получил нова работа, винаги ще може да препоръча друг служител, професионалист в своята област, да го замени.
