S. M. A. R. T. (от английски smart - умен) е съкращение, което включва 5 думи, обозначаващи необходимите признаци за поставяне на цели. За първи път J. Doran описа методологията и обясни всяка концепция, включена в нея в статията „Има S. M. A. R. T. начин да се напишат целите и задачите на ръководството.
; целта трябва да е ясна, конкретна. При определяне на целите резултатът, който трябва да се постигне, трябва да бъде ясно определен. Някои автори дешифрират S като прост - "прост". Това означава, че целта трябва да бъде формулирана ясно и просто. Освен това, всяка цел се поставя отделно, всеки резултат се разработва в методологията сам по себе си. Ако, разглобявайки цел според метода SMART, забележите, че тя включва няколко цели, те трябва да бъдат разделени и разработени отделно една от друга.
; всяка цел трябва да има количествен показател. Увеличете продажбите с 15%, избягайте 3 км на ден, напишете определен брой статии до следващата година. Необходимо е да се определи точното значение на желания резултат.
; целта трябва да бъде реална, постижима. Някои източници казват, че е постижимо. Трябва да разработите всички опции, да оцените ресурсите си, да определите времето, необходимо за решаване на проблема.
; необходимо е да се определи дали методите за постигане на целта са подходящи, дали тази цел си струва и необходима. Определете дали създаденият план може да реши предвидената задача.
; пътят към целта трябва да има своя собствена рамка. Трябва да отделите известно време за решаване на проблема, като вземете предвид всички нюанси и притежание на необходимите ресурси. Ако няма точен срок за постигане на целта, резултатът ще бъде много труден за постигане.
Понякога се използва съкращението S. M. A. R. T. E. R., където E означава непрекъснато адаптиране на плана, за да отразява променящите се обстоятелства.
